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随州市金控集团召开2024年上半年工作会议

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    [LV.1]初来乍到

    发表于 2024-7-25 09:47:30 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    本帖最后由 嗷小喵 于 2024-7-25 09:50 编辑

    随州市金控集团召开2024年上半年工作会议

    随州论坛讯(通讯员 何开涛)7月24日上午,随州市金控集团召开2024年上半年工作会议,总结上半年工作情况,分析当前面临形势和存在问题,谋划部署下半年重点任务,动员集团上下进一步凝心聚力,振奋精神,坚定信心,乘势而上,真抓实干,奋力推动各项工作落实落地,确保圆满完成全年目标任务,以新气象新作为推动集团高质量发展取得新突破。集团党委书记、董事长孙家杰出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理王兆君主持会议并作工作报告。集团领导班子成员,集团公司各部室及各子公司全体干部员工参加会议。

    会议通报了集团公司各部室和各子公司2024年二季度关键业绩指标完成情况;表彰了2023年度优秀共产党员;各部室、各子公司主要负责人围绕上半年主要指标完成情况进行了述职;集团领导班子成员结合分管的工作分别进行点评,肯定成绩、指出不足,并对下半年重点工作提出要求;集团领导班子成员、中层干部现场对各部室和各子公司主要负责人上半年述职情况进行测评打分;王兆君代表集团党委作上半年工作总结及下半年工作安排的报告。

    孙家杰强调,近年来,在市委、市政府的坚强领导下,在全体干部员工的共努力下,集团转型发展初见成效,主营业务步入正轨并实现良性发展,营业收入和利润较往年实现较快增长,服务实体经济发展取得显著成效。

    孙家杰要求,集团上下要进一步统一思想、分析形势、查找问题、增强信心、细化措施,着力推动集团高质量发展。要按照“业务做大做强、风控把严把实、人才用好用活、待遇从高从优”的要求,进一步完善集团法人治理结构,健全集团制度体系,确保各项工作有章可循、有据可依,集团规范运行;进一步深化劳动、人事、分配三项制度改革,加快健全市场化经营机制,实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减,持续提升集团活力效率;进一步加强干部人才梯队建设,注重培养、选拔、储备一批优秀年轻后备干部,为集团未来发展提供人才保障;进一步提高干部员工福利待遇,强化增收节支,注重开源节流、降本增效,为提高员工福利待遇提供根本保障;进一步改进工作作风,切实加强干部员工教育管理,强化纪律规矩意识,落实工作责任,提高工作效能。

    王兆君指出,上半年,集团坚持党建引领,强化使命担当,深化战略合作,优化金融服务,全面增强高质量发展的核心动力,各项工作稳中有进、稳中提质,较好地完成了上半年目标任务。集团支持实体经济的资金量达12.74亿元,同比增长25.64%,服务中小微企业达1000余家。集团与宏泰集团、长投集团深化合作相关工作分别在省委办公厅工作简报《综合信息》、省国资委工作简报《国资动态参考》上刊发。

    王兆君强调,下半年,集团上下要坚持目标导向、问题导向,鼓足干劲、奋力拼搏,敢于担当、勇于作为,确保高质量完成全年目标任务。一是积极争取资金支持,做实市县一体化金融服务平台;二是持续深化战略合作,推动实现互惠共赢;三是做大做强主营业务,筑牢高质量发展根基;四是夯实合规管理基础,加强业务风险防控;五是持续加大不良资产清收力度,着力营造不良清收高压态势;六是扎实推进国企改革,提升集团发展质效;七是压实党建主体责任,大力推进队伍建设,奋力开创集团高质量发展新局面。




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