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随州高新区召开半年经济运行分析暨转作风、提效能、促发展会议

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发表于 2024-7-29 10:42:34 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 水云之间 于 2024-7-30 18:51 编辑

(通讯员郭海洲)7月26日,随州高新区召开半年经济运行分析暨转作风、提效能、促发展会议。党工委书记、管委会主任郭晓东出席会议并讲话,他强调,要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,认真落实省委、市委工作部署,锚定目标任务,持续加压奋进,进一步解放思想,坚定信心、攻坚克难,提振精气神,大干三季度,决胜下半场,拼出“全年红”。


党工委副书记、管委会副主任朱睿主持会议。党工委副书记朱西胜;党工委委员、纪检监察工委书记陈俊杰;党工委委员、管委会副主任冯文华、程舢、聂元林、曾菡;随州产投集团党委书记、董事长、总经理黄猛;管委会二级调研员张涛,副处级干部谢成宏,四级调研员梁勇;随州产投集团党委委员、副总经理蒋欣然,总会计师张莹出席会议。

会议传达学习了中央、省委、市委有关会议精神,宣读《全区“转作风、提效能、促发展”专项整治活动实施方案》;总结上半年经济运行情况,分析研判差距不足,安排部署下一步重点工作。

郭晓东指出,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来,是当前和今后一个时期的重大政治任务。全区上下要将三中全会通过《决定》的“大写意”转化为“工笔画”“施工图”,按照五届随州市委赋予高新区“比学光谷、攀‘高’求‘新’ ,打造产城融合发展示范区”的全局使命,聚焦经济建设这一中心工作和高质量发展这一首要任务,加快培育和发展新质生产力。要用全面、辩证、长远的眼光,科学研判、准确把握当前经济形势,直面困难挑战,增强忧患意识,积极抢抓机遇,增强定力、坚定信心,努力在危机中育新机、于变局中开新局。1至6月份,各级各单位按照“新春第一会”工作安排,锚定年初目标任务,抓项目、重帮扶、优服务、强举措,经济走势呈现“四好五稳六不”态势,为完成年度经济目标奠定了良好基础,但同时也要清醒看到存在一些不容忽视的问题。要进一步正视问题、坚定信心、保持定力,辩证把握形势,既要看到不利因素,更要看到有利条件,鼓足干劲,与时间赛跑、向目标冲刺,全力以赴拼经济抓建设,奋力交出高新优异答卷。

郭晓东强调,要抢抓发展新机遇,直面时代挑战,持续增强高质量发展的责任担当。要站位全局,积极推进大财政体系建设,构建以规划为导向、以国有“三资”为基础、以有效债务为锚定的财政金融投资统筹联动机制,推动“分散变集中、资源变资产、资产变资本”,形成新的高质量发展动力循环机制。要抢抓战略机遇,既要把握好宏观政策的机遇,又要把握好园区发展的机遇;既要把握好产业转型的机遇,又要把握好全面深化改革的机遇,更要把握好盘活“三资”的机遇,不断释放高质量发展澎湃新动力。要统一思想,提高认识,全面深化体制机制改革,加快实施创新驱动发展战略,以更加坚定的态度、更加有力的举措,层层传导压力,层层压实责任,确保工作做实做到位。要直面困难、立足于拼,主动适应无返税时代招商引资变化,大胆适应资本招商、产业链招商、场景招商、平台招商、以商招商,加快构建高水平招商引资新模式,持续延链补链强链,推动新材料、精细化工等产业做大做强。要决战决胜、苦干实干,精心绘就中国式现代化湖北实践随州篇章高新画卷。

郭晓东强调,要紧盯目标任务,做到行有方向干有目标。目标清晰重点在画,思路清晰重点在干,要坚决扛起“在高质量发展上能快则快、挑起大梁 ”的使命担当,坚持以工作确定性对冲外部不确定性,抓住一切有利时机、利用一切有利条件,全面巩固和增强经济稳中向好态势。时间已过半,各级各单位要与时间竞争,与问题对抗,与自己较量,确保市委、市政府和高新区党工委、管委会各项决策部署落细落实、见行见效。党员干部要保持全局站位、前瞻思维、宽阔眼界、自觉站在工作大局中想问题、做工作,把高新区年度大目标细化为一个个小任务、小抓手,做到重点项目目标管理,工作项目化、项目清单化、清单责任化,明确任务书、路线图、时间表、责任人,挂图作战、对图销账,确保按时间节点完成各项工作任务,为经济社会高质量发展奠定坚实基础。要“亩产论英雄”,以项目投资、招商引资、技改转型、高企培育、工业经济、平台转型、投产达效等工作为抓手,一项一策、一企一策、分类施策,不断提升土地节约集约利用水平,加大低效用地、闲置用地项目清理力度,盘活存量土地,拓宽发展空间。


郭晓东要求,固定资产投资和重点项目是拉动经济增长的重要引擎,事关全局和长远发展。要细化任务,三季度和下半年需要完成的目标任务都要逐项逐条细化、具体化,做到心中有数、肩上有责、手中有招。要传导压力,科学运用评估督办工作机制,做到人人有压力,人人有动力,拧紧责任发条。要切中重点关键,干工作要抓重点带全局,紧紧抓住牛鼻子,牵一发而动全身。要找准工作重点,深学细悟新精神,吸收转化新《决定》,以钉钉子的精神全力来抓落实。要改革新模式,创新园区运营管理,持续推进“管委会+公司”改革,深化“二次转型”,做大底盘、做强资本、做实产业,多元经营、多措并举、多点破题,在资源配置、产业招商、园区运营、企业服务、产业投资等方面实现新突破、促进新发展。要扎实推进人事薪酬制度改革,深入推进以亩产论英雄的改革,激发内生活力和创新动力。要牢固树立一盘棋思想,强化协调配合,凝聚工作合力,推动各项工作齐头并进,确保实现“全年红”。

郭晓东要求,要坚持问题导向,千方百计应对困难,想方设法加快发展。创新实招硬招,做到手有良策;千条万条,解决问题是第一条;千招万招,务实管用是好招,紧密结合实际不断创新发展模式,提高工作效率。要锤炼过硬作风,扛起责任使命,激发干事热情,做到知重负重、知难而进、知责有为。要以稳托底,守牢安全底线,持续抓好债务化解、安全生产、防汛排涝、生态环保、信访维稳等各项工作,做到在困难面前敢闯敢试、敢为人先,在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬,在风险面前敢作敢为、敢于创新,以咬定青山不放松的执着奋力实现既定目标。要心往一处想、劲往一处使、事往一处做,以不畏艰难勇往直前的拼劲,俯下身子苦干实干的实劲,久久为功善做善成的韧劲,全力以赴、奋力攻坚,把下半年各项工作做实、做细、做到位,确保中国式现代化湖北实践随州篇章在高新区走深走实、见行见效。

区属相关部门、各园区办、城东工作局主要负责同志,随州产投集团分管负责同志,区经济发展局、科技创新(统计)局全体干部参加会议。


编审:朱西胜、熊 刚
编辑:钟克波、郭海洲
来源:随州高新区

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