随州产投集团：“四大工程” “四清产投”！

水云之间

“四大工程”树品牌 “四清产投”奏强音

——随州产投集团以全面从严治党新成效

保障高质量发展

2024年是随州产投集团“二次创业”转型发展的全面深化之年和提速之年。

集团认真贯彻落实中央和省、市工作要求，切实增强全面从严治党政治自觉，扎实开展学研践行提质效、党建工作标准化、干部队伍提能力、正风肃纪促清廉“四大工程”，全力打造“政治生态清明、发展环境清正、员工队伍清新、整体作风清朗”的“四清”产投集团。

不断汇聚集团“二次创业”转型发展强劲动能，在服务随州市建设城乡融合发展示范区、随州高新区冲刺全国高新区“百强”征程中展现出新担当新作为。
　　

学研践行提质效

打造“政治生态清明”产投集团

今年以来，随州产投集团坚持以政治建设为引领，把稳思想之舵，筑牢信仰之基，始终将政治上的定向引航作为首要任务，组织开展“大学习、大研讨、大走访、大攻坚”“四大一线”活动，对全面从严治党工作作出系统安排部署，落实健全全面从严治党体系任务要求。

教育引导广大干部员工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，筑牢公司全体员工听党话、跟党走的思想根基。

▲警示教育大会

大学习筑基铸魂启新篇。组织党员干部认真学习习近平总书记重要讲话精神和关于党的自我革命的重要思想，持续深化全面从严治党。

开展好党纪学习教育，把纪律教育融入合规经营、合规管理。同时，结合集团实际，开展各种形式的专题学习和培训，通过“鲁班集训营”“水务学堂”“咨询培训”“华誉学苑”“创服读书班”“供热先锋培训”等特色课堂，推动党纪学习教育入脑入心、走深走实。

▲子公司“多彩课堂”学习活动

大研讨集智聚力破瓶颈。

围绕集团中心工作和发展战略，组织党员干部深入分析问题根源，提出解决方案。同时，鼓励员工积极参与，发表意见和建议，形成上下联动、共同推进的良好局面。解决了一批制约集团发展的瓶颈问题，为集团持续健康发展提供有力支撑。

大走访深入基层察民情。

今年上半年，领导班子成员深入一线调研走访，累计领办民生实事15件，目前已解决12件。持续开展“党旗飘扬在一线 党徽闪耀在岗位”活动，成立“随州产投集团党员突击队”“盛源公司清廉突击队”，开展走访慰问困难党员群众、除冰除雪、普法宣传等志愿服务活动，党员干部累计下沉服务300人次。

▲随州城市集中供热项目效果图

大攻坚锐意进取促跨越。

以重大项目建设新成效助推高质量发展，集团建立投资项目看板挂图和“作战指挥室”，以部长领衔协调、匠心公司全过程监管、工程管理委员会日常统筹“三项机制”为抓手，对重点项目、重要决策落实情况进行点穴式督办，有力促进重点工作开展。

党建工作标准化

打造“发展环境清正”产投集团

坚持以支部建设为抓手，构筑坚强堡垒，激发内生活力。随州产投集团推进党建标准化建设，全面提升党建工作能力和水平，筑牢基层党组织建设的战斗堡垒，以高质量党建引领保障高质量发展。

▲述职述责述廉大会暨“二次创业”推进大会

凝聚共识实现科学决策。

上半年以来，集团累计前置研究“三重一大”事项 16次共计123个，促进科学决策、民主决策、依法决策。

点面结合建强战斗堡垒。

围绕纵深推进国企改革深化提升行动，集团建立“四大事业部+若干业务部”制，健全集团组织机构，推进“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强”的“四强”党支部建设，明确创建要求，选树标杆典型，以点带面全面提升党支部组织力，筑牢基层党组织建设的战斗堡垒。

▲高新区城乡供水一体化项目

先锋领航推进项目提效。

集团充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用，实施“党员先锋号”工程、“重点项目攻坚”工程，党员干部带头执行急难险重任务，攻坚克难。今年以来，随州城市集中供热项目、城乡供水一体化项目、随州市充换电基础设施项目、季梁大桥项目等一批项目推进顺利。

干部队伍提能力

打造“员工队伍清新”产投集团

随州产投集团坚持以队伍建设为核心，牢牢抓住干部队伍建设这个“牛鼻子”，不断强化融合思维、前瞻思维、创新思维，系统优化干部“选育管用”全链条，不断加强干部队伍建设，全力锻造“困难面前能挺住、压力面前能扛住、风险面前能防住、诱惑面前能抵住”的“四能”干部队伍。打造产投铁军，争创一流业绩。
　　

▲召开党风廉政建设会议

精研业务磨砺本领。

结合实际制定干部队伍规划，集团将队伍建设作为一项系统性、长期性、基础性工作来抓，着力加强党员干部政治理论学习和技能培训。集团公司每月开展大讲堂活动，今年以来组织了公司法、中国共产党纪律处分条例、安全生产等方面的专题培训5次。

一线赛马锻造尖兵。

实行员工管理“积分制、轮岗制、一线练兵制、揭榜挂帅制、赛马识马制”，积极培养物色后备人才，为公司发展积蓄力量。积极推进专业人才队伍建设，通过各种途径，招引大数据运营、工程管理方面的人才。注重年轻干部储备，优化人才梯队建设，培育务实精干、善于担当的人才队伍。

▲党纪学习教育专题培训

革新制度选贤任能。

修订《选人用人管理制度》《职业经理人管理制度》，严格干部选任用，实行轮岗交流，激发干部队伍整体活力，提高履职创新效能。推进“管理人员能上能下，员工能进能出，薪酬能升能降”“三能”机制，打造对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素质专业化人才队伍。积极推动各级干部职工强化岗位意识和契约精神，切实发挥领导“关键少数”作用，带动“绝大多数”奋发有为、争创业绩。

正风肃纪促清廉

打造“整体作风清朗”产投集团

集团始终坚持党风廉政建设与改革发展“两手抓、两手硬”，一体推进“三不腐”，构筑高质量发展的清朗环境，打造“清廉国企”建设示范。

▲清廉国企建设专题推进会议

防微杜渐筑牢思想堤坝。

把纪律教育融入合规经营、合规管理，引导干部员工树立清醒坚定的政治意识，筑牢廉洁风险防控意识。强化监督执纪，加大对“一把手”以及权力集中、资金密集和重点岗位干部的管理监督力度。

加强项目监督，整合集团各方监督力量，推动随州市城市集中供热、城乡供水一体化、文帝学校、人才公寓、季梁大桥、新能源充电桩、美好生活中心等35个项目依法依规顺利实施。
　　

▲小区充电设施建设破解“充电难”问题

提升效能强化监督执纪。

整合集团各方监督力量，聚焦项目建设、安全生产、招投标、资金拨付、营商环境等重点领域，着力发现和纠治工作作风、职责履行、纪法红线等方面出现的问题，通过实地调研、现场约谈等方式，深化监督力度，坚持每月深入项目一线进行协调督办，及时发现问题，督促整改落实。通过强有力的监督，保障进度、保障环境、保障质量。上半年持续运用“第一种形态”提醒谈话11人次。
　　

特色活动打造清廉品牌。

集团开展涵养廉洁文化“十个一”活动，持续深化“清廉国企大家谈”“清廉国企进一线”“清廉国企创新建”活动开展，把新时代廉洁文化建设贯穿于公司企业文化全过程，提高廉洁文化传播的深度和感染力。

以开展“政治引领固清廉、深化改革筑清廉、成本控制促清廉、文化培育树清廉、过程监管稳清廉”等“五大”特色活动为抓手，不断深化清廉国企建设，努力在全省全市打造具有随州产投集团特色的清廉国企品牌。

▲开展家庭助廉主题活动，党员干部家属参观文帝学校等重点项目

全面从严治党永远在路上。

随州产投集团将持续以“四大工程”建设，夯实“四清”产投集团发展基础，纵深推进全面从严治党，为集团公司“二次创业”转型发展提供坚强政治保障，为推进中国式现代化湖北实践随州篇章贡献国企力量。

编审：朱西胜、熊 刚

编辑：钟克波、郭海洲

来源：随州日报、随州产投集团