|
记者 唐天才 通讯员 谢加勇
9 ^; Z a/ u* m “蒋书记真是共产党的好干部,带领区纪委工作队,一心为村里谋发展,帮贫困户发展产业,帮我们建好了村口的大桥,修通了通湾的公路,帮助我发展袋料香菇种植,去年我家有了近6万元的毛收入。”日前,曾都区洛阳镇邱畈村四组贫困户朱望安,说起驻村第一书记蒋可刚不停地“点赞”。- Z7 W0 H) y9 e- `* a9 u4 b/ O
蒋可刚只是曾都抓党建助推脱贫攻坚的一个缩影。近年来,该区坚持把抓党建促脱贫攻坚作为“两学一做”学习教育的主战场,充分发挥党的政治优势、组织优势和密切联系群众优势,在脱贫攻坚一线让党旗飘起来、党组织牌子亮起来、党员站出来、干部作风硬起来、脱贫效果显出来。
0 B0 ]& ^* U" E1 H6 ]& Y" l% T1 d
选派最优秀的干部担当主攻手& ]. Z7 @* N( G/ Y9 k, u6 C/ v
“没有产业,穷根难拔。我们突出产业支撑,建成6座光伏发电站,让29个贫困户每年平均增收2000元;引导种植艾草160亩,使34个贫困户109人人均增收1900元;成立艳林蔬菜种植专业合作社,使4个贫困户年均增收2000元以上……”问起扶贫工作成效,万店镇横山村第一书记李华云滔滔不绝,如数家珍。
0 _: ?/ c* _" G& \ “村里来了个好干部,天天为我们操心,头发都操白了……”横山村的村民说起李华云,个个对他竖起了大拇指。可谁也想不到,天天在村中忙碌的李书记,妻子住院正需要人照顾,儿子面临高考需要人关心……
9 \+ ?2 i+ ^* B& Q; O “个人天大的困难与脱贫攻坚相比,都显得微不足道。”这是李华云的心声,也是曾都区所有战斗在脱贫攻坚一线第一书记的心声。5 d3 ~$ N4 y' \0 ^
脱贫攻坚开展以来,曾都区将部门特点、工作优势、干部能力与任职村实际有机对接,持续向全区选派第一书记67名,覆盖所有的建档立卡贫困村和软弱涣散村,并运用信息化手段,强化日常管理。制定《曾都区驻村第一书记考核管理办法》,每半年组织一次考核;纪委、组织、民政、扶贫等部门抽调专人组建专班常态化开展工作督查,及时编发情况通报。仅2017年就通报4人,约谈2人,调整9人,有力促进第一书记履职尽责。2 F" e/ w3 S/ C3 | v: x e
打赢脱贫攻坚战,干部是关键。该区还择优选聘大学生村官41名,跟踪培养农村后备干部257名,充实农村干部力量。精心举办村党组织书记、第一书记培训班,着力提升村干部能力水平。3 ~% g' V* t) e4 w2 G7 M
5 m0 \! E* g4 N l
建强最优秀的堡垒筑牢主阵地
9 ~# {( V+ j1 m$ `$ z$ f 1月5日,府河镇钰山村党群服务中心外天寒地冻,大雪纷飞,新建的会议室内却坐得满满当当,温暖如春,一场针对贫困户的艾叶种植技术培训会正在召开。 Q5 A8 e; N+ T. Y+ a# {4 ^
“要是以前,真没有这样的条件。”一组的贫困户汪德华边记边说。# T# @5 u' n1 a- q) O3 A) P
2017年,钰山村党支部因基础设施差,服务群众功能弱,被定为软弱涣散基层党组织,通过落实“四个一”(一个区级领导挂点、一个区直部门联村帮促、一个主要负责人包村整顿、一个第一书记驻村协助)整顿措施加强帮扶、重点攻坚、督促转化,党支部的战斗力明显提升,服务功能明显增强。村党支部引导成立了艾叶种植农民专业合作社,带动88个贫困户加入合作社。该村党支部还引导贫困户养殖黄牛40头,预计年产值可达30万元,户均增收3000元以上。1 M1 T0 T+ c5 ~, V7 O! d9 q0 h
给钱给物,不如有个好支部。, M+ W9 B0 {: J( L6 O
该区以实施基层党建“整区推进、全域提升”计划为契机,深入开展“示范党支部”“规范党支部”创建活动,通过集中整顿软弱涣散村级党组织,抓实支部建设,筑牢攻坚堡垒,村党支部在脱贫攻坚战场上发挥了引领和支撑作用。+ x6 D/ G% a( c: f$ E# d
5 B' y- ~1 v% Q
淬炼最优秀的作风亮相主战场
; m6 ?- T9 G$ m B3 T7 S8 w( m 干部中不中,扶贫一线显真功。脱贫攻坚一线是淬炼干部作风的“主战场”。, B% I5 [$ r" P) }" a% m
区“四大家”领导每周五下午带头深入各联系的镇办脱贫攻坚第一线帮助解决问题;各镇、办事处、管委会干部坚持“岗位在村、阵地在村、责任在村”,落实扶贫责任;各村干部主动投入,实现服务帮扶贫困户“无死角”“全天候”;无职党员广泛开展“设岗定责六带头”活动,自觉在精准帮扶、发展产业、引领群众中作示范,带头宣讲政策500余场,培育特色优势产业187个,带动贫困户1304户、3411人。
9 H, h' I# c; z# g4 ? 该区大力践行“亲自、立即、现在、马上”的工作作风,完善激励考核机制,充分发挥考察考核“指挥棒”作用,对扶贫履职不力的干部,强化追责问责。注重在脱贫攻坚一线培养选拔干部。去年以来,从驻村第一书记和帮扶工作队等一线干部中提拔重用14人;在脱贫攻坚一线发展党员14人。% Q0 q d7 [" j0 T
1 p! E- d$ x. Y4 {; f6 s
|
|