随州高新投公司开启“二次创业”征程

水云之间

日前，随州高新投公司召开2022年度工作总结暨“二次创业”誓师大会，安排部署高新投公司全面开启“二次创业”征程，走好转型升级发展新路，动员公司上下进一步提振精神状态，增强争先进位意识，积极投身“二次创业”，推动公司提质增效，促进公司转型快速发展。

此次誓师大会，向全体干部群众传递出一个信号：向改革要出路、向发展要效益，集全公司之智、汇全公司之力、尽全公司之能，奋力开启随州高新投公司“二次创业”新征程。

近年来，随州高新投公司严格落实“小管委+大公司”改革要求，牢牢把握“产业培育的引领者、城市运营的服务商、园区发展的主推手、乡村振兴的急先锋”的职能定位，把服务项目建设和园区发展为要务，营造一流的发展环境，全力为项目担当，为发展赋能。

但高新投公司也清醒地认识到，作为一类平台公司，从发展位次看，与同类平台公司的竞争力亟待提高；从体量能级看，对高新区经济的支撑力亟待提高；从产业结构看，对发展壮大的驱动力亟待提高。

“我们必须要主动出击，不能再裹足不前。面对艰难险阻，唯有勇往直前；克难攻坚，方能赢得战略主动。”总经理黄猛说，必须改变传统平台公司经营发展的模式，转而实施以兼顾政府性公益性投入与扩大自身多元化市场经营为核心的“二次创业”，让高新投公司成为市场化导向的更好服务国家战略的国有企业，聚焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能，实现转型升级。

踏着奋进的鼓点，高新投公司将在投融资机制上进行突破，在经营实体转型上进行突破，在项目建设力度上进行突破，在招商引资质效上进行突破，在体制机制创新上进行突破，保持奋发有为的精神状态，只争朝夕、苦干实干，为高质量发展注入源源不断的新能量。

以“党建引领”助推“二次创业”。全面加强党的建设，全力落实国企党建39项重点任务，不断把党建特色优势转化为企业发展优势。坚持以党的政治建设为统领，一季度完成全部子公司党组织的组建和人员配备，确保基层党建全覆盖；抓紧组建监察办，贴近履行监督职责，确保监督力度到位；将清廉国企阵地建设向子公司、项目、工地延伸，确保清廉国企进一线。

以“转型升级”奋起“二次创业”。坚定转型信心、锚定转型方向、提升转型能力，按照平台公司向经营实体稳步转型升级的目标，继续在各个领域、各个层面、各个子公司推进转型；该公司还按照“一切围绕项目转、一切围绕项目干”的发展思路，不断提升项目建设热度，成立项目推进专班，实行挂图作战、领导督战，确保项目提速增效。

以“深化改革”推进“二次创业”。牢牢抓住三项制度改革“牛鼻子”，坚持系统化布局、一体化设计、协同化推进，实现“三能”（“管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能升能降”）。在薪酬管理上，将员工的“绩”与企业的“效”相结合，科学设置考评指标和考评标准，细化责任、量化指标，使得公司上下人人头上有指标，个个岗位有考评，构建科学合理的薪酬体系。选人用人上，逐步推行公开竞聘、末位调整和不胜任退出，不断优化干部队伍结构，实现“人尽其才、人岗匹配”。

下一步，高新投公司将在市委、市政府、高新区党工委、管委会的正确领导下，进一步坚守“立足高新区、服务高新区、深耕高新区”定位，扛牢“产业培育引领者、园区发展主推手、城市运营服务商、乡村振兴急先锋”责任，践行“凭高而立、向新而生、唯投而盛”理念，脚踏实地、拼搏奉献，踔厉奋发、勇毅前行，用“二次创业”的激情点燃转型升级发展的火炬，在高新区建设产城融合发展示范区新征程中立新功、树形象、提质效，在随州加快建设城乡融合发展示范区新征程中谱写高新投新篇章。

来源：高新投公司