建立“三项机制” 凝聚攻坚合力 随州产投集团推进项目建设提速提效

随州日报

　　随州日报讯（全媒记者张清、通讯员费攀、史智敏）随州市城市集中供热（暖）项目一期一步基本建成、一期二步正在全速推进，随州市人才公寓主体封顶，青春化工工业园综合指挥中心揭牌运行……今年上半年，由随州产投集团实施建设的多个重点项目取得重大进展。
　　这些项目对完善园区基础配套、提升园区承载能力等有着重要作用，建设何以安全、高效推进？这与随州产投集团开展的项目建设大攻坚行动密不可分。
　　今年，随州产投集团结合实际，组织开展“大学习、大研讨、大走访、大攻坚”四大活动，让每名党员到项目一线砥砺意志和能力，助力项目建设攻坚，为深化“二次创业”、推进转型升级发展提供坚强支撑和保障。
　　该集团建立健全重点项目建设“三项机制”，即“领导包保、部长领衔”的在建项目包保领衔工作机制；工程建设管理委员会对所有建设项目的总协调、总调度、总督办机制；匠心公司等代管主体对在建项目的全过程监管机制。坚持每周两次实地巡查、一次进度汇总通报，每半月一次“解剖落后麻雀”，每月一次拉练比拼，推动重点项目早落地、快开工、见实效。
　　该集团对28个重点项目实行“领导包保、部长领衔”，每个项目明确一名包保领导和一名领衔部长（中层干部），负责跟进项目进度、协调解决问题、监督建设质效。
　　“公司今年同步推进的项目数量多、体量大，实行重点项目‘领导包保、部长领衔’工作机制，凝聚公司各方面力量，促进项目提速、提质、提效。同时让每名干部都到项目一线历练，在项目一线识马、赛马，促进机关人员与项目一线人员双向融合，更好服务项目建设。”随州产投集团相关负责人表示。
　　随州市城市集中供热（暖）项目是省内继武汉、十堰、襄阳、宜昌后，第五个为城市提供集中供热（暖）的项目，有利于提高能源利用效率，减轻企业能源成本负担，保障市民冬季取暖需求。
　　自农历正月初三集中供热（暖）项目正式启动建设以来，随州产投集团包保领导杜勇军、工程建设管理部部长费攀等，每天早出晚归，坚守在项目一线，协调解决施工建设难题，一刻不停推进项目建设。3月底，该项目一期管网具备向青春化工园区企业供热条件。目前正在向城东、城北园区延伸。
　　抓进度，保质量，促安全。随州市青春化工工业园综合指挥中心项目建设中，随州产投集团包保领导张莹，高新建公司总经理何立新，靠前指挥、精准调度。该指挥中心项目于5月8日揭牌运营，成为服务园区建设发展的“桥头堡”。
　　集团工程项目建设管理委员会、子公司匠心公司加强履职，对项目建设进行全生命周期监督管理，形成重点项目建设规范有序、高效衔接推进的工作局面。
　　今年，随州产投集团坚定不移推进实现文帝学校初中部、人才公寓、季梁大桥、污水处理厂（二期）、化工园指挥中心、城市供热一二期、城乡供水一体化等10个以上重大项目投用；启动首秀城、产融城、望城岗邻里中心、熊家美好生活中心、化工园停车场、城东片区充电桩、停车位等10个以上重大项目建设；深度策划10个以上未来项目。
　　充分发挥全面从严治党在项目建设等各项工作中的引领保障作用。今年，随州产投集团通过深入开展“大学习、大研讨、大走访、大攻坚”“四大”一线活动，全力推进“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强”的“四强”党支部建设，锻造“困难面前能挺住、压力面前能扛住、风险面前能防住、诱惑面前能抵住”的“四能”干部队伍，打造“政治生态清明、整体作风清朗、发展环境清正、员工队伍清新”的“四清”产投集团，为推进“二次创业”转型发展提供坚强的体系支撑，为助力随州高新区加快挺进国家高新区百强行列、随州建设城乡融合发展示范区作出新的更大贡献。