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终于可以不搞兼职的副业了,说是副业,几乎占用了全部时间和精力,有的主业已经荒废了,还得补上。40年上班的艰辛加起来也不抵今年的9个月,的确“浓缩就是精华”
这9个月成果也不小。打下了本行工会财务规范管理的基础,包括工会财务管理平台上线正常记账报账,预算决算程序和资料完整化、正规化,建立健全了工会账务管理主要规章制度,完成了固定资产导入工会财务管理平台,结束了工会会计手工账,完善了费用报销原始凭证,规范了财务报账审批程序(部分慰问费用没有事前审批程序),在领导支持下加强了部门协作。
事虽看起来不多也不大,其实难度足够大。一方面新程序未经充分测试,四处漏风,好好的报表不得不顺着风向用技巧批复调整测试。预算决算、固定资产数据导入莫不如此。机器语言不是人,讲不通道理,只得顺风。
需要建立健全的规章制度,有的上中层其实都没有,能找到的不符合行业情况,只有从四面八方尽可能多地搜集资料,加以综合、分析、提炼、调整,除个别转发的之外,完全可以因为其独有性申请专利。这些都是近一月时间,各种资料堆满桌面,寻寻觅觅,推推敲敲,精雕细琢的果实。
更有的事,遇到条条块块的阻碍,沟通不通,领导出面才能解决;顶层改了网址,网络时断时连,不可捉摸,查不出原因,常常停工待料。
上述种种,让想高效完成工作的人欲速不达,无可奈何。尤其是当事并不难,而且万事俱备,东风却总因各种阻隔不能正常吹来。又或者正确的正常的报表,非得按风向改成为程序定制的。
千难万难,俱已攻克,剩下的只是在系统中日常报账记账。怎么管理和处理,有规章制度和操作手册供遵循。山头挖平,树已栽下,可以功成身退了。因为不是半途而废,而是攻坚克难,清扫出一条坦途,也算是未负所托。
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