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随州产投集团:“五廉并举”推进清廉国企建设

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  • TA的每日心情
    开心
    2019-6-14 09:20
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    [LV.1]初来乍到

    发表于 2024-10-25 17:06:36 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    本帖最后由 嗷小喵 于 2024-10-25 17:35 编辑

    “阀门一开,蒸汽自来。建设集中供热项目,有效降低了我们设施建设成本和能耗成本……”10月16日,随州市城市集中供热(暖)项目一期第一步工程正式通汽,首家用汽企业湖北大闰化学科技有限公司相关负责人高兴地说。


    据介绍,随州市城市集中供热(暖)项目由随州产投集团投资建设。从今年2月12日正式开工建设,到10月16日一期第一步工程正式通汽,仅用时8个月时间,创造了同类项目建设的“随州速度”。在项目建设过程中,随州市监察委员会驻随州产投集团监察专员办公室围绕项目建设全要素、全链条、全环节开展监督,确保建成廉洁项目、精品工程。


    高效推进集中供热(暖)项目高效建设是随州产投集团推进清廉国企建设的一个缩影。近年来,该集团围绕清廉国企建设工作要求,紧扣“固、筑、促、树、稳”五个方面,推出“清廉国企”建设“五大行动”,将“清”和“廉”融入企业改革发展全过程,奋力打造“政治生态清明、整体作风清朗、发展环境清正、员工队伍清新”的“四清”产投集团,为“二次创业”转型发展,建设行业领先的产业投资集团提供坚强的政治保障。


    政治引领固清廉。该集团以落实“一岗双责”为龙头,以责任制考核为抓手,建立健全领导机构和工作机制,进一步压紧夯实全面从严治党主体责任,建立了“一把手总负责,分管领导各负其责,班子成员齐抓共管”的长效机制,形成建设清廉国企的整体合力。分类分层扎实开展廉政谈话,“清”风劲吹,引导干部员工树立清醒坚定的政治意识,筑牢廉洁风险防控意识。



    深化改革筑清廉。通过完善集团化管理架构和管企治企各类规章制度,围绕打造集团公司示范建设,着力开展“大学习、大研讨、大走访、大攻坚”“四大”活动,让每名党员都到项目一线砥砺意志和能力;推进“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强”的“四强”党支部标准化建设,把每个党支部都建成坚强的战斗堡垒,提升国有企业核心竞争力。


    成本控制促清廉。严格执行中央八项规定精神,持续落实过紧日子要求,集中财力保障好重点项目建设等重点支出。重点对人员、采购、宣传等经营性成本严格管理;对成本核算、违规报销、“三公”经费、商务经费常态化整治;对工程建设方面的成本核算进行严格把控,推动降本增效走深走实。



    文化培育树清廉。持续开展“清廉国企大讲堂”“清廉国企大家谈”“清廉国企进一线”“清廉国企创新建”活动。积极开展涵养廉洁文化“十个一”活动,深化廉洁教育,增强廉洁意识,化解廉洁风险,营造“学廉、思廉、践廉”的浓厚氛围,利用专家授课、支部主题党日活动、晨会例会、集团公司各种学习课堂,推动清廉国企建设入脑入心;举行家庭助廉座谈会,推动清廉之风进岗进家。


    过程监管稳清廉。持续深化“全链条”监管,加大突出领域问题治理力度,把牢审计验收监督闭环关卡,规范招标采购遴选程序,落实工程建设项目常态化、全过程监管,织密织牢廉洁“防护网”,让项目建设“稳步快跑”。

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