打造为农服务“先锋队” ——我市持续深化供销合作社综合改革

随州日报

　　随州日报全媒记者 刘诗诗 通讯员 宋卓远
　　提起供销合作社，很多人的印象可能还停留在农资、农机销售等。如今，供销社在改革推动力、平台支撑力、服务保障力等方面持续发力，跑出供销改革“加速度”，打造为农服务“新格局”，全面助力乡村振兴。
　　近年来，我市抢抓乡村振兴战略机遇，持续深化供销合作社综合改革，以联农带农为着力点，突出城乡供应链体系交融互通，对内整合资源，对外开放合作，全面盘活社有资产，全方位拓展服务领域，不断提高综合经济实力和为农服务能力，以高水平改革推动城乡高质量发展。
　　 完善产业链条 联农带农富农
　　产业主体众多、网络联结城乡是供销合作社的优势。近年来，市供销社系统立足随州特色产业，努力构建“4+N”的重点产业链体系，重点打造农资链、粮油链、日用消费品链、再生链4条标志性产业链，培育香菇链、茶产业链等N条随州特色产业链，深入推进一二三产业融合发展，以丰富的触角助力农业产业化发展。
　　农资链——充分发挥农资供应“主渠道”作用，依托省供销社农资集团，按照“集采+直供+回收”模式，开展农资集中采购、终端配送、农资废弃物回收。全市供销社系统农资市场占有率35%左右，今年以来，配送各类化肥3.52万吨，有效平抑市场物价，起到兜底作用。
　　粮油链——采取“3＋X”（即供销＋农技＋农机＋X个村级经济组织）模式，参办镇级农业社会化服务公司22家，对农村和农户的承包田、分散田、冬闲田等量体裁衣，聚焦水稻、小麦、油菜等重要粮油作物，开展耕、种、管、收等全产业链保姆式社会化服务。2024年，全市供销社系统农业社会化服务试点主体26家，申报农业社会化服务面积19.24万亩。
　　日用品链——依托湖北供销供应链集团，利用中国供销日用品采购平台、“城乡e链”等平台，按照“互联网＋集采集配”模式，实现同质日用品“低进价、低运费、低卖价”。
　　再生资源链——复制推广随县安居“户分类、村收集、镇转运、县处理”运营模式，建设镇级垃圾中转站、区域阳光堆肥房和小区、村组垃圾分类亭，探索垃圾分类网和再生资源回收利用网“两网融合”。
　　特色产业链——打造香菇链、茶叶链、中药材链、桃胶链等特色产业链，发展多种形式的产销衔接，完善供销合作社产业链条。
　　 建强基层网络 延伸服务“触角”
　　供销合作社要做好服务乡村振兴这篇大文章，主阵地在基层，最大优势也在基层。在推进改革发展中，全市供销社系统始终坚持为农服务的根本宗旨，以密切与农民利益联结为核心，加强基层组织建设，基层基础不断夯实，与农民利益联结日趋紧密，为农服务能力逐步提升。
　　持续推进基层社质量提升工程，在实现乡镇基层社全覆盖的同时，不断提升为农服务能力，提高联农带农质效。目前，全市供销社系统有40家镇级基层社，领办创办农民专业合作社175家、村级综合服务社1294家、农资经营网点607家、庄稼医院345家。
　　以“村社共建”为抓手，在全市选取23个村开展试点，按照“村集体+供销社+农户”的模式，以农民社员为主体，打造集生活超市、农资超市、农业社会化服务、电子商务、寄递物流、再生资源回收服务于一体的“一网多用、一点多能”村级服务网络。
　　创新为农服务模式，由单一环节向多环节、全链条发展，由单打独斗向合作化、区域化发展，整合吸纳为农服务力量扎实开展农业社会化服务工作，切实解决农田无人种、农民无力种、种田效率低的问题，充分发挥联农带农作用，助农降本增收。
　　 坚持为农方向 做实服务保障
　　服务“三农”是供销合作社的生存之基、立身之本。
　　今年以来，全市供销系统完成9200吨化肥商业储备任务，在春耕、秋播关键节点，组织全市供销社系统开展化肥、种子、农药等农业生产资料销售及配送工作。
　　我市将应急物资储备中心纳入供应链平台建设，构建政府主导、供销社主办、平战结合的应急物资储备体系。各县市区供销社共设立应急物资储备中心3个，储备应急物资85种、3.5万余件，有效提升城乡生产生活应急保障能力。
　　农产品流通是供销合作社的传统主营业务。我市以随州供销集团电子商务公司、广水供销农兴电商公司、随县神韵农业电商公司为主体，进驻“供销荆选”、抖音等网上平台，开展农副产品线上销售，打通了“农产品进城”和“工业品下乡”的商品双向流通。
　　市供销社党组书记、主任胡学勇表示：“我们将进一步深入供销合作社综合改革，优化完善‘一网多链’，积极探索联农带农的新机制新模式，促进农业增效、农民增收、市场保供，为谱写中国式现代化湖北实践随州篇章贡献供销力量。”